2024-03-24
选择学校的因素有很多,最重要的是学校的就业率,有着好的就业生源,你也不用为找工作而头疼。学习是一个不断自己醒悟的过程,不断的尝试不断的颠覆,只有自我产生了认同,你的成功才触手可及。
学费1200元、代收费350元、校服费300元、住宿费430元、一次性缴纳生活用品费360元、校园一卡通200元、军训餐费85元。
以培养学生综合职业素质养成为抓手,以专业技能培养为重点,以促进创业创新为落脚点,注重实践教学,培养的学生专业技能突出,理论知识扎实,适应能力强。
学院紧紧围绕“劳动光荣、技能宝贵创造伟大’的职业价值观,坚持就业为导向、技能为核心”的办学理念和“厚德远志精技尚行”的校训,发扬“敢拼能赢”的学院精神。
2020 年,师生参加国家级竞赛获金奖6项,银奖2项,优胜奖18项,入选国家集训队5人;省级竞赛获金奖30项。
目前学院拥有世赛国家级教练3人,全国技术能手5人,全国青年岗位技术能手2人,省级技术能手14人,省青年岗位能手5人,市级技术能手7人。
在中华人民共和国第一届职业技能大赛中,获奖总分位列全省第三, 12名选手参加10项比赛,3人入选国家集训队;
4人获“全国技术能手”称号,8人获优胜奖,创造了学院在全国技能竞赛上的新记录。教师学生在各级各类技能大赛中多次取得优异成绩。
我院是公办学校,行政关系隶属于杭州市人力资源和社会保障局。
学院始建于1958年,系国家重点技工院校、全国职业教育先进单位、浙江省文明单位,近年来先后被授予为国家高技能人才培训基地、全国职工职业技能实训基地和国家中职教育改革发展示范学校。
----着力抓好教育教学质量。
把质量问题摆到头等重要位置,更新教育观念,增强全员质量意识,整顿学风、教风和校风,突出对学生的动手能力的培养。
适应市场需求,加强专业建设,改选传统专业,做强主导专业,开设新型专业,打造精品专业。在保证生源数量的同时,注重生源质量,把好学生“进口关”。
----认真贯彻人才兴校方针,加大师资队伍建设力度。
抓好《师资队伍建设规划》的完善和落实,以实习教师为侧重点,加大教育培训投入,加强师资能力建设,调整优化师资结构,充实师资实力,激发师资活力,形成师资合力。
----完善和落实质量管理体系,提高管理水平和办学效益。
学院加强对处室的考核,根据处室和各岗位的职责范围,制定处室目标考核任务和各岗位目标考核,严格劳动纪律,加强工作作风建设;
切实提高工作效率和服务质量。搞好办学成本管理,提高经费使用效益。
人生没有容易的事情,都是需要你付出努力或者金钱的投资,不管是学习还是生活,总会充满很多的不易,但我们也要有一个积极乐观的心态,积极的心态是会影响周围的人,你的学习就可以更加有动力,和同伴共同的努力也更有效率,喜悦与成就感是一种支撑你前进的动力。
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